《感性商业-体验驱动增长实战课》
本课程聚焦业务经营者,运用体验方法论完成业务升级突破的能力。
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管理梯队用户体验
《感性商业-体验驱动增长实战课》
本课程聚焦业务经营者,运用体验方法论完成业务升级突破的能力。
罗浩感性商业与客户经营实战专家
专业能力战略与经营
《跨国经营战略沙盘》
跨国经营需要同时处理区域需求、竞争、关税汇率、供应链和融资约束,单点最优决策可能损害整体回报。
孙星战略经营与管理实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《认识MBTI性格类型,领导团队成长》
性格类型的影响极为深刻。
董晶磊领导力与组织管理讲师
管理梯队思维与问题解决
《系统思考与认知升维--职场思维效能升级训练》
在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统...
袁野思维效能与管理发展专家
管理梯队人际互动类
《影响力密码-推动组织决策》
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
王明伟影响力沟通专家
AI+系列领导力与组织管理
《AI人工智能时代下的领导者心智革命》
AI时代领导者需要完成从经验驱动到心智驱动的底层范式切换,突破领导者的心智瓶颈
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队博弈论
《不确定性时代的战略决策：博弈论决策工作坊》
以复杂系统、博弈论、行为决策三大理论为根基,以DFUM-SQAM-SDRA决策系统(DSS)贯穿两天,通过游戏驱动学习(先体验、再理论、再应用到自身业务),帮助高管在不确定性环境下建立稳健决策能力。每个概念都用亲身体验引出,学员离场时带走情景矩阵和SDRA决策评估结果,产出即用即走。
王洛复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授
管理梯队领导决策
《策略思维：复杂系统思维和网络时代的决策领导力》
最受学员欢迎的企业决策课。在导入复杂系统和网络思维帮助理解世界(复杂系统理论)的基础上,抓住主要矛盾的互动关系(博弈论),结合人的有限理性(行为经济学)认知局限和现实的不确定性(奈特不确定性)
王洛复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授
AI+系列办公与数据工具
《WorkBuddy智能体高效办公》
企业日常工作中,材料撰写、表格分析、演示制作和信息整理往往分散在多个软件,重复搬运与人工校对占用大量时间。
熊王AI效能+
AI+系列AI应用与数字化
《企业级AI应用与智能体实战课》
企业AI项目容易从工具热度出发,先采购、再寻找用途;演示原型成功后,又常在数据流转、权限、系统接入和运行维护中停滞。
张孜铭企业AI应用实战专家
《跨国经营战略沙盘》
跨国经营需要同时处理区域需求、竞争、关税汇率、供应链和融资约束,单点最优决策可能损害整体回报。
《认识MBTI性格类型,领导团队成长》
性格类型的影响极为深刻。
《系统思考与认知升维--职场思维效能升级训练》
在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统...
《影响力密码-推动组织决策》
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
《AI人工智能时代下的领导者心智革命》
AI时代领导者需要完成从经验驱动到心智驱动的底层范式切换,突破领导者的心智瓶颈
《不确定性时代的战略决策：博弈论决策工作坊》
以复杂系统、博弈论、行为决策三大理论为根基,以DFUM-SQAM-SDRA决策系统(DSS)贯穿两天,通过游戏驱动学习(先体验、再理论、再应用到自身业务),帮助高管在不确定性环境下建立稳健决策能力。每个概念都用亲身体验引出,学员离场时带走情景矩阵和SDRA决策评估结果,产出即用即走。
《策略思维：复杂系统思维和网络时代的决策领导力》
最受学员欢迎的企业决策课。在导入复杂系统和网络思维帮助理解世界(复杂系统理论)的基础上,抓住主要矛盾的互动关系(博弈论),结合人的有限理性(行为经济学)认知局限和现实的不确定性(奈特不确定性)
《WorkBuddy智能体高效办公》
企业日常工作中,材料撰写、表格分析、演示制作和信息整理往往分散在多个软件,重复搬运与人工校对占用大量时间。
《企业级AI应用与智能体实战课》
企业AI项目容易从工具热度出发,先采购、再寻找用途;演示原型成功后,又常在数据流转、权限、系统接入和运行维护中停滞。