战略与经营
财务管理
专业能力 · 战略与经营
《企业战略成本管理与风险控制实战》
中高层战略与经营1-2天常规面授
组织与团队
金融及财务管理者、业务负责人和核心骨干
方法落地
现代成本管控的思想可体现在三个方面:
课程背景与适用场景
课程简介
本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,从而全面提高企业经营管理水平。
学习后能够带走什么
课程收益
- 现代成本管控的思想可体现在三个方面:
- 全员参与思想
- 全过程控制思想
- 战略成本控制思想
适用对象：金融及财务管理者、业务负责人和核心骨干
课程大纲
- 01
(一)成本管理结构和要素概述
- 02
(二)全面成本管理操作实战
- 03
(三)企业成本管理技术和工具
- 04
(四)成本降低的行动计划
- 05
(五)业务流程改善
- 06
(六)产品生命周期成本
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。