战略与经营
品牌营销
管理梯队 · 战略与经营
《精益战略营销管理》
高管战略与经营1-2天常规面授
组织与团队
市场、营销与销售负责人及业务管理者
方法落地
✓ 深刻认知战略是如何深远地影响产品设计与营销
课程背景与适用场景
课程简介
这门课程的设计是针对企业资深管理人员, 更清晰地理解如何从趋势的判断到洞察消者、制订战略、引领产品设计、再到营销的概念产出和落地执行... 等等所需的技术、管理方法与思辩视角。
在充分的案例中, 学习关键链中 的每一个环结是如何彼此相扣、交互影响达到从战略到营销的综效, 同时也学习识别为企业产生价值的关键链是如何被人为疏忽所破坏。
学习后能够带走什么
课程收益
- ✓ 深刻认知战略是如何深远地影响产品设计与营销
- ✓ 了解产品设计与营销应该如何回应战略的规划, 形成闭环
- ✓ 了解消费者与好的营销品味
- ✓ 学习以策略性思维来审视自己的工作与决策力和领导
- ✓ 提高工作效率、辨别策略上的错误以及终止错误的连锁
适用对象：市场、营销与销售负责人及业务管理者
课程大纲
- 01
一、寻求策略的优势
- 02
a. 定位与定位工具介绍
- 03
b. 差异化与差异化工具介绍
- 04
c. 如何判别趋势与价值观带动的消费习惯范式移转
- 05
二、时代的传播语境
- 06
三、 营销案例分享
- 07
四、从战略到营销
- 08
a. 战略如何指导营销活动 案例分享
- 09
b. 战略与品牌 DNA 案例分享
- 10
c. 品牌 DNA提炼
- 11
d. 如何以品牌 DNA 指导产品设计
- 12
e. 课堂练习
- 13
五、 策略思维到创新的核心-纪律性思考
- 14
六、如何打破决策中的错误连锁
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。