管理业务
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管理梯队 · 管理业务
《从目标计划到执行反馈》
中基层管理业务1-2天常规面授
组织与团队
中层管理团队、基层主管及项目负责人
方法落地
1. 系统理解单元 管理角色、单元 目标计划、单元 执行反馈等课程核心内容。
课程背景与适用场景
课程简介
明确管理角色定位,充分认知管理的基本原则;
掌握目标设定与计划管理的要点与方法;
把握员工在执行过程中的常见问题并实施有效管理;
掌握过程反馈与结果反馈的要点,促进团队绩效提升。
学习后能够带走什么
课程收益
- 系统理解单元 管理角色、单元 目标计划、单元 执行反馈等课程核心内容。
- 掌握课程大纲所覆盖的关键方法与应用思路。
- 结合自身业务场景,形成可用于后续实践的行动方向。
适用对象：中层管理团队、基层主管及项目负责人
课程大纲
- 01
第一单元 管理角色
- 02
第二单元 目标计划
- 03
第三单元 执行反馈
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。